UNA

Especialistas del departamento de Bosques y Ecosistemas de la Universidad Nacional Agraria (UNA) capacitan a 30 técnicos del Instituto Nacional Forestal (INAFOR) en el uso de sensores remotos para el monitoreo y evaluación de las actividades antropogénicas y su impacto en el bosque nicaragüense. “Con esta herramienta, ellos podrán realizar un trabajo más eficiente, mucho más preciso y en un menor tiempo evaluar las afectaciones de una plaga, incendio, huracán u otro fenómeno de origen natural o antropogénico y así diseñar un sistema de alerta temprana”, expresó Andrés López, Jefe del Departamento de Manejo de Bosques y Ecosistemas de FARENA y especialista en tecnologías de la información geográfica.

Por: Nelson Osejo

Dirección de Comunicación

El taller forma parte de las acciones de fortalecimiento entre ambas instituciones estatales para contribuir al aprovechamiento sostenible y protección de los recursos naturales. “Su uso me permitirá determinar la magnitud de las afectaciones de los fenómenos como incendios y nos facilita el trabajo tanto físico como el ahorro en recursos económicos, ya que lo podemos trabajar desde nuestras oficinas. Es decir que nos va a permitir analizar y tener información actualizada y precisa de lo que se está dando en las áreas afectadas. Vamos a tener acceso a imágenes satelitales con las que vamos a trabajar y analizar”, expreso Moisés Medina, técnico de monitoreo forestal del ubicado en el departamento de Madriz.

Los técnicos y delegados de INAFOR de las 19 delegaciones a nivel nacional tienen la responsabilidad de monitorear, dar seguimiento y evaluar el recurso forestal en Nicaragua gracias a la información que generan los sensores remotos, que hacen uso de imágenes emitidas por satelitales que orbitan alrededor de la tierra y que reflejan el estado de los recursos naturales en cualquier parte del mundo. Al respecto, Indiana Fuentes, codirectora de INAFOR, valoró la alianza con la UNA en la protección del patrimonio forestal del país. “Con esta capacitación se está facilitando a los técnicos forestales a nivel nacional de las mejores herramientas técnicas que permitan una planificación eficiente desde el territorio de los recursos naturales utilizando imágenes satelitales que nos aseguren el monitoreo y la incidencia de los incendios, el cambio de uso del suelo y la deforestación”, afirmó Fuentes.

Al mismo tiempo, informó que esta institución lleva a cabo la ejecución un plan especial de monitoreo, control y saneamiento de la plaga del gorgojo descortezador en Nueva Segovia replicándose en siete departamentos más donde hay bosques de pinos trabajando de la mano con los reforestadores, dueños de bosques, la industria forestal y los regentes forestales.

Los facilitadores de este taller fueron los Maestros en Ciencias Andrés López y Claudio Calero, especialista en monitoreo y evaluación forestal.

Tras un análisis del taller de revisión de metas del Plan Operativo Anual (POA) UNA 2020, la Dirección de Planificación y Aseguramiento de la Calidad (DPAC) proyecta para diciembre del 2020 el cumplimiento de 92 metas. Lo anterior, se define luego del taller sobre análisis de cumplimiento de metas con 39 funcionarios, quienes están al frente de las 21 unidades académicas y administrativas.

Por: Nelson Osejo

Dirección de Comunicación

Tras un ejercicio de revisión de las 104 metas del POA UNA 2020, se trasladaron 12 metas para el año 2021, como efecto de la crisis sanitaria en la ejecución de las metas institucionales y 92 se mantienen para el segundo semestre 2020. De éstas, 61 se mantienen tal como se declararon en el POA 2020, se ajustaron en su alcance 27 y 11 fueron eliminadas por presentar un alto nivel de retraso que no permite su cumplimiento en lo que resta del año. No obstante, 3 fueron adicionadas a fin de atender situaciones emergentes como la COVID-19, demandas de procesos de la Contraloría General de la República e iniciativas del gobierno a través del CONICYT que impulsa iniciativas para el fortalecimiento del sector agrario nacional.

La robustez del informe permite identificar limitantes para el cumplimiento de algunas metas, por la poca o nula coordinación entre unidades gestoras y ejecutoras. Al respecto Elida Méndez Talavera, directora de DPAC, resaltó la necesidad para que las unidades gestoras, se acerquen a las instancias y órganos colegiados establecidos en la UNA como el Consejo de Investigación, Extensión y Postgrado (CIEP), la Coordinación Institucional (CI), la Comisión Central Curricular (CCC), la Comisión Central de Autoevaluación (CCA), el Equipo de Trabajo Académico (ETA); entre otros, como un primer mecanismo de coordinación que deben tener para agilizar la operatividad del POA.

“Prueba de ello es que nosotros solicitamos un espacio en la reunión de la coordinación institucional ampliada que se realizará el próximo 24 de agosto donde estarán presentes las unidades gestoras para junto con ellas socializar aquellas metas que requieren mayores niveles de coordinación y así propiciar la articulación entre unidades gestoras y ejecutoras”, dio a conocer Méndez.

Unidades administrativas como DIEP, DGAF, DIDOC y DVE; por ser gestores de procesos misionales y sustantivos tienen un mayor número de metas bajo su responsabilidad, seguidas por rectoría, DPAC, DICOEX, CENIDA, DICOM, DIAD y DITIC. (gráfico de pastel). “Es importante destacar que estas últimas unidades, aunque tengan menor número de metas, desarrollan procesos de naturaleza compleja por el nivel de vinculación que deben tener con todas las unidades para su ejecución”, enfatiza el informe de la DPAC a presentarse en Coordinación Institucional este lunes 24 de agosto.

Méndez subrayó lo importante de apropiarse del ejercicio constante de la planificación, “en la definición y comprensión de conceptos de que es una meta, un producto, un resultado”, aclaró. A lo que agregó que al momento de formular el plan anual se disminuyan los errores como el de proponer algunas tareas como metas”, señaló Méndez.

Como parte de la misión institucional de la UNA de brindar acompañamiento a productores, un equipo de docentes liderados por el ingeniero Alberto Sediles, rector UNA y el director de la Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación (DITIC), se reunieron con socios de la Cooperativa Multisectorial Kukra River para valorar acciones conjuntas en San Pancho en Kukra River en el municipio de Bluefields, en la Región Autónoma de la Costa Caribe Sur y que permitan mejorar las condiciones de vida de habitantes de unas 30 comunidades.

Por: Gloria López

Dirección de Comunicación

Fortalecimiento de capacidades productivas, asistencia técnica en el rubro ganadero, y la producción de café robusta, cacao, arroz y darle valor agregado a los cultivos que se cosechan, son parte de las acciones que la UNA ejecutara en la zona para contribuir al desarrollo económico y social.

Los socios de la cooperativa se mostraron anuentes a recibir el apoyo de la universidad “desde ya es un gran logro reunirnos y conocernos, es el primer paso para recibir beneficios y nuestras expectativas es que tendremos un buen futuro con los conocimientos que traerán a los jóvenes”, expresó Vicente Ortega Duarte, vicecoordinador de la cooperativa. “La UNA ha sido muy bien recibida, hay enormes posibilidades de cooperación para fomentar practicas estudiantiles, procesos de capacitación a los productores y esperamos que en breve la universidad pueda en conjunto con la cooperativa apoyar a las familias del campo”, enfatizó el ingeniero Alberto Sediles, rector de la UNA.

“La visión es que este proyecto nos deje auto sostenibles para que la comunidad pueda preparar lo que cosechamos y darle valor agregado, lo que mejora la economía familiar y así podemos competir en los mercados más exigentes a nivel nacional”, explicó Santos Reyes, docente del Instituto Arturo Valdez.

Demanda centro de capacitación y enlace director con la agraria

Los pequeños productores y agricultores no cuentan con un centro de capacitación ni con un enlace directo para que sus hijos opten a un cupo universitario. Por lo cual, la UNA se mostró interesada en impulsar la Universidad en el campo, un programa dirigido a los jóvenes y adultos de las zonas rurales del país. “No contamos aquí con una universidad local donde pueda haber un centro de experimentación de estudio y creemos que se puede hacer algo al concretar la alianza entre la universidad y la cooperativa”, expreso Ortega Duarte, vice coordinador de la cooperativa. “Es también importante traer la universidad en el campo a este territorio donde hay muchos jóvenes egresados de la secundaria rural que tienen muchas dificultades y no pueden entrar a los centros de estudios urbanos”, agrego el Ingeniero Alberto Sediles, rector UNA.

Entre los logros que genero la visita a la comunidad fue el otorgamiento de cinco becas de estudio en la UNA para el año académico 2021, donde bachilleres de la zona podrán optar a un cupo en la carrera de su elección en esta Alma Mater, lo que ayudara a solucionar las problemáticas que enfrenten los productores en un futuro.

Por: Nelson Osejo

Dirección de Comunicación UNA

Con la participación de 51 funcionarios de las distintas unidades académicas y administrativas de la UNA, se llevó a cabo de manera virtual la sesión de seguimiento, evaluación e Informe de II Trimestre del Plan Operativo Anual (POA) 2020, facilitada por la Dirección de Planificación y Aseguramiento de la Calidad (DPAC).

 
El ingeniero Alberto Sediles, rector de la UNA al dar la bienvenida a los participantes, destacó la relevancia y pertinencia de continuar avanzando en este proceso, aún ante las circunstancias de la COVID 19.

“Es importante como lo hemos venido haciendo de no descuidar la actividad de la planificación universitaria y reconocemos su valor para que la institución pueda ir avanzando por una senda sólida y segura y alcance mejores resultados este año 2020 año en la gestión institucional”, expresó Sediles.

DPAC se propuso en este seminario reforzar los aspectos técnicos y metodológicos para la elaboración del segundo informe de ejecución del POA 2020 de la Unidades Académicas y Administrativas (UAA)
“Porque para nuestra institución en su proceso de mejora gradual de la planificación reforzar el componente de seguimiento y evaluación es de suma importancia para poder orientar o replantear nuestro accionar en función del logro de los objetivos de las metas propuestas”, justificó la ingeniera Elida Méndez, directora de DPAC.

Otro de los objetivo anunciados por Méndez es el brindar pautas para el análisis del nivel de ejecución alcanzado en el segundo trimestre en función de proyectar ajustes para el cierre del año 2020.

Para el sistema de planificación de la UNA, las unidades académicas y administrativas son las que generan o ejecutan las metas propuestas en los Planes Operativos Anuales (POA) y este a su vez tributa al cumplimiento del Plan Estratégico Institucional (PEI) con una vigencia de cinco años (2017 – 2021).

La funcionaria hizo énfasis que las universidades públicas como instituciones gubernamentales que reciben presupuesto del Estado, deben rendir cuentas ante la sociedad la que se concreta en los informes enviados al Consejo Nacional de Universidades (CNU), a la Contraloría General de la República (CGR) y al Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación (CNEA).

“Las UAA generan informes de ejecución trimestral y anual de la ejecución del POA y esto genera estadísticas para conocer el nivel de avance. Con esta información se elaboran dos informes, el presupuesto físico financiero siguiendo la guía establecida por el CNU para dar cumplimiento a la ley 550 y de ejecución del POA 2020 para dar cumplimiento a las Normas Técnicas de Control Interno que la CGR establece a través de la ley 681, pero además nuestra planificación incorpora las acciones de mejora resultantes de la autoevaluación en cumplimiento a las disposiciones de la Ley 704 del CNEA”, subrayó Méndez.